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第三工程公司開展 “早布局,謀發(fā)展,提升項(xiàng)目質(zhì)量管理”活動
時間:2016-02-19 00:00:00
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   “一年之計(jì)在于春”。農(nóng)歷正月十二,有色陜建第三工程公司在灃西新城應(yīng)急水廠項(xiàng)目駐地開展“早布局,謀發(fā)展,提升項(xiàng)目質(zhì)量管理”的培訓(xùn)活動?;顒友埩擞猩兘偣こ處煻泡x對項(xiàng)目部質(zhì)量管理“探病支招”。

     培訓(xùn)過程中,杜總詳細(xì)查看了項(xiàng)目施工環(huán)境,與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人苗惠春等管理人員進(jìn)行了親切交談并提出指導(dǎo)意見。杜總要求要抓好管理班子,提升業(yè)務(wù)水平,帶好施工隊(duì)伍,發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的良好作風(fēng)。

     隨后,杜總與項(xiàng)目部全體管理人員在項(xiàng)目部會議室進(jìn)行了座談,就項(xiàng)目質(zhì)量管理工作進(jìn)行了坦誠的溝通。杜總強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目部員工要透徹理解設(shè)計(jì)圖紙,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,加強(qiáng)過程質(zhì)量監(jiān)督與檢驗(yàn)、檢查。要求項(xiàng)目管理人員在做好日常工作的同時,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。項(xiàng)目部員工積極與杜總互動交流,探討工作心得,請教質(zhì)量難題。通過交流,員工們的施工質(zhì)量意識進(jìn)一步加強(qiáng),對自身管理的不足有了新的認(rèn)識,并有信心抓好今年的質(zhì)量管理工作。

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