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公司在行動 | 修訂成本管理辦法 廣開項目意見征詢
時間:2025-04-09 09:24:16
文章發(fā)布:Admin


 為貫徹有色陜建項目標準化、合規(guī)化管理要求,建立健全項目全成本管理體系,規(guī)范項目經(jīng)濟活動行為,提高項目成本管理水平,落實項目全過程、全費用、月結式成本管理,降低成本消耗,提高企業(yè)和項目經(jīng)濟效益,結合公司實際以及信息化管理要求,近日,合約成本部對公司原有項目成本管理辦法進行補充及修訂。

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依據(jù)國家相關法律法規(guī)、公司財務管理制度、項目管理制度以及近年來項目成本管理的實踐經(jīng)驗,合約成本部在充分調研的基礎上,已于近日完成公司《項目成本管理辦法》初稿。在初稿修訂過程中,合約成本部聯(lián)合各工程公司相關人員組織開展成本管理辦法意見征詢研討會,在對辦法中具體工作流程進行詳細解釋和宣貫的同時,主要就參會人員提出的意見進行溝通交流、一一解答。

后續(xù),為強化公司對項目的精益化管理工作,進一步提升項目人員成本意識,有效增強企業(yè)盈利能力,合約成本部將持續(xù)堅持依法依規(guī),全周期統(tǒng)籌,無差別管理;堅持履約為先,公司總控,協(xié)同增效;堅持以使用者為導向,以服務項目一線工作為目標,以可重復、可執(zhí)行、可考核為基本要求,實現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化,為公司提升項目成本管理水平,筑牢風險防控屏障發(fā)揮積極作用。


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